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 | "Los Parques Tecnológicos han de ser representativos de un modelo y marcar tendencias que nos enseñen hacia donde va el futuro."
LUIS SANZ |
Director General de la IASP (Asoc. Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos)
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Huesca, 4 de Noviembre de 2004
RESUMEN DE LA PONENCIA
. Luis Sanz, Director General de IASP (Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos), quien explicó que IASP es la red donde se agrupan los que se dedican a potenciar el trabajo en red entre los socios.
D. Lusi Sanz comentó los elementos que definen los parques tecnológicos y científicos: los proyectos de alta intensidad de gestión y los proyectos inmobiliarios especiales que son instrumentos de desarrollo territorial y desarrollan servicios especializados aumentando la competitividad empresarial. Añadió que estos proyectos eran de gestión especializada, espacio e infraestructuras para las empresas del conocimiento. Deben ser proyectos que tengan un éxito en sus objetivos, emulables (en algunos de sus elementos), representativos de un modelo y marcar tendencias que nos enseñen hacia donde va el futuro. Nos habló de cuatro parques tecnológicos:
- Kista Science Park, cuyo objetivo es transformarse en un “barrio del conocimiento vivo y creciente con empresas y universidades de diferentes países que atraigan a gente competente”.
- Surrey Research Park, es un parque científico universitario que ha alcanzado más fama que la universidad que lo creó. Su misión consiste en satisfacer los objetivos del gobierno, de las empresas y de la universidad. Este parque esta centrado en la creación de empresas tecnológicas desde cero y es un gran especialista en “incubación”.
- Laval Technopole, está basado en una política de clusters.
- Singapore Science Park, se construyó con el objetivo de constituir un enclave internacional privilegiado y crear un espacio para trabajar, vivir y divertirse.
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