PREMIO PILOT A LA EXCELENCIA LOGISTICA 2011 (Plazo de inscripción: Hasta el 28 de Octubre de 2010)
• FOLLETO DEL PREMIO (Incluye ficha de inscripción)

  El Premio PILOT a la Excelencia Logística en Aragón es una iniciativa del Instituto Aragonés de Fomento a través del Programa EMPRESA, con los objetivos de:

  • Proyectar hacia el exterior y dar a conocer el nivel de excelencia de las empresas aragonesas.

  • Ser una clara herramienta de divulgación de las mejores prácticas empresariales.

  • Dar apoyo a las empresas en la mejora de su gestión logística
  
  
  

  El Premio PILOT celebra su X edición, refrendado por haber contado con un total de 32 Grandes Empresas y 38 Pymes como finalistas. Todas ellas son las mejores valedoras de este Premio y la referencia más válida para cualquier empresa que considere presentar su candidatura.

  QUIEN PUEDE PRESENTARSE
  
  El Premio está destinado a todas las empresas establecidas en la Comunidad Autónoma de Aragón, sea cual sea su campo de actividad, así como a aquéllas empresas que, aunque su sede social y/o actividad principal no estén localizadas en Aragón, tengan sucursales o delegaciones que sí lo estén, siempre que a juicio del Jurado se pueda apreciar inequívocamente que su actividad se realiza con una organización propia y característica, suficiente grado de autonomía y diferenciación de la empresa matriz, valorándose exclusivamente la actividad de este núcleo diferenciado
  
  En función del número y características de las candidaturas recibidas, el Jurado del Premio podrá determinar el establecimiento de diferentes categorías, preferiblemente Modalidad para Pequeñas y Medianas Empresas y Modalidad para Grandes Empresas.
  
  La determinación de la categoría de cada una de las empresas candidatas se decidirá por el Jurado del Premio, ponderándose diversos factores e incluyéndose como referencia (no determinante) la Recomendación de la Comisión de las Comunidades Europeas de 6 de mayo de 2003, sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (Recomendación 2003/361/CE).
  
  BASES Y CRITERIOS
  
  Se plantea un formato abierto, basado en la redacción de una Memoria descriptiva en la que se deben contemplar al menos los siguientes aspectos:

  • Descripción de la actividad de la empresa y su proceso logístico.

  • Evolución de la empresa en los últimos años.

  • Principales indicadores de gestión y evolución anual de los mismos en ejercicios anteriores.

  • Relación con clientes y proveedores.

  • Herramientas de gestión.

  Para la elaboración de la memoria, las organizaciones candidatas al Premio contarán con asesoramiento y apoyo externo de expertos en gestión logística empresarial.

  PROCESO
  
  Las Fases del proceso de Premio PILOT a la Excelencia Logística son:
  
  SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN: Hasta el 28 de Octubre de 2010, cumplimentando y enviando el formulario adjunto.
  
  SELECCIÓN DE EMPRESAS CANDIDATAS: Noviembre de 2010. La organización contactará con todas las empresas inscritas para realizar una selección de las empresas candidatas que continuarán con el proceso del Premio.
  
  CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE LA MEMORIA: Las empresas candidatas deberán elaborar la memoria descriptiva antes del 18 de marzo de 2010. Para el desarrollo de la misma se dispondrá de la asistencia de expertos en gestión logística, elegidos por la empresa de entre los homologados en el Programa EMPRESA así como la posibilidad de contar con el apoyo de un alumno del Master de Gestión Logística de la Universidad de Zaragoza.
  
  SELECCION DE FINALISTAS: Marzo de 2010. Determinación por parte de la Organización de las empresas finalitas.
  
  EVALUACION: Hasta 15 de Abril de 2010. Un equipo de profesionales expertos en logística visitará a las empresas finalistas para hacer un informe de evaluación sobre la Memoria presentada, que será sometido a la consideración del Jurado para su estudio y valoración. Así mismo, miembros del Jurado podrán visitar las empresas finalistas para realizar una evaluación directa.
  FALLO JURADO Y ENTREGA DEL PREMIO: 28 de Abril de 2010. Coincidiendo con la celebración del Foro PILOT 2010 tendrá lugar la entrega del Premio a la Excelencia Logística 2010, distinguiendo a los finalistas con el correspondiente reconocimiento.
  INFORMES DE EVALUACION: Mayo 2010. Entrega y presentación de los informes de evaluación a las empresas finalistas con el objetivo de que conozcan los principales puntos fuertes y áreas de mejora detectados durante el proceso.
  
  CONSIDERACIONES
  
  · El Jurado del Premio está compuesto por importantes expertos del área logística de empresas aragonesas, de la Universidad de Zaragoza, Centro Español de Logística y del Instituto Aragonés de Fomento.
  · Se garantiza la más absoluta confidencialidad de los datos aportados en todo el proceso.
  · El Premio podrá ser declarado desierto si el Jurado lo considera oportuno.
  · El IAF difundirá públicamente el nombre de las empresas finalistas y ganadoras.
  
  · PREMIO NACIONAL Y EUROPEO DE LOGISTICA: Las empresas ganadoras dispondrán, si así lo desean, de apoyo técnico para preparar su candidatura al Premio Nacional y al Premio Europeo de Logística.
  
  PLAZOS
  

• SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN: Hasta el 28 de Octubre de 2010,
• SELECCIÓN DE EMPRESAS CANDIDATAS: Noviembre de 2010.
• CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE LA MEMORIA: hasta el 18 de marzo de 2011
• SELECCION DE FINALISTAS: Marzo de 2011.
• EVALUACION: Hasta 15 de Abril de 2011.
• FALLO JURADO Y ENTREGA DEL PREMIO: 28 de Abril de 2011.
• PRESENTACIÓN INFORMES DE EVALUACION: Mayo 2010.
  
  
  FOLLETO DEL PREMIO (Incluye ficha de inscripción)

Inditex, Premio de Honor PILOT a la Excelencia Logística y la Expansión Internacional

Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales que cuentan con 4.607 establecimientos en 74 países. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. En 2003 Inditex inauguró en Zaragoza el segundo centro de distribución de Zara, Plataforma Europa, que complementa la actividad del centro logístico de Arteixo (A Coruña). La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda. Su forma de entender la moda -creatividad y diseño de calidad y una respuesta ágil a las demandas del mercado- han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida social de la propuesta comercial de las distintas cadenas.

La plataforma logística de Inditex Europa, situada en Plaza (Zaragoza), ocupa 300.000 m2, con 125.000 m2 de superficie construida. La ampliación supone una inversión de 130 millones de euros, incrementa la nave actual en 51.000 m2 más, llegando a 18 hectáreas.

Con dicha ampliación, las capacidades de la nave casi se van a duplicar. La capacidad de stock  pasará de 18 millones en 2009 a 34  millones en 2014 y la capacidad de reparto ampliará los 200 millones actuales a 360 millones dentro de 4 años. En Aragón, el grupo Inditex genera 1.300 empleos directos.

Algunos datos:

Cifra de Negocio: 11.084 millones de Euros

Presencia en 74 países

68% de ventas a nivel internacional

92.301 empleados

Caladero, Premio PILOT a la Excelencia Logística 2010. Categoría Grandes Empresas

Grupo Caladero es una compañía que comenzó su actividad en los años 90 y cuya principal actividad es la extracción, transformación y comercialización de productos del mar, operando a nivel mundial y siendo líder nacional en la importación de pescado fresco.

El Grupo Caladero apuesta por la innovación y el desarrollo de  nuevas formas de presentación del pescado fresco envasado en atmósfera protectora, y para ello ha desarrollado un importante proyecto con inversiones en tecnología de última generación.

La calidad total  en el grupo es la herramienta que garantiza la máxima frescura desde la extracción hasta el consumidor final, incluyendo rigurosos controles de calidad con una importante implementación de los sistemas de trazabilidad de los productos.  Su  sistema de gestión de calidad es  UNE-EN ISO 9001:2000.

El Grupo Caladero genera una actividad diaria de más de 500 tonelaadas de pescado fresco, destinado a sus clientes. En los procesos de transformación y de servicio de sus productos, intervienen las 14  plantas, 9 de ellas en España y Portugal, y otras 5 ubicadas en los principales caladeros del mundo.

El Grupo Caladero posee un firme  compromiso  con el Medio Ambiente implantando la norma ISO 14000  en todas sus plantas y desarrolla un programa de sostenibilidad  de explotación de los recursos pesqueros  en los caladeros donde opera.

Caladero cuenta con un importante y cualificado equipo humano de más de 1400 personas que gestiona la cadena de suministro de forma global, haciendo posible un servicio de alta eficiencia para los clientes. Para el desarrollo de sus proyectos de futuro, el Grupo Caladero  ha creado una planta muy avanzada, referente mundial en la transformación y envasado de pescado fresco, en Plaza Zaragoza.

Algunos datos

Presidente y Director General: Carlos Amorós

Directora Financiera: Ana Amorós

Directora de Calidad y medio ambiente: Isabel Boix

Director I+D+i: Andrés Ripoll

Director Comercial: Alfredo Fabón

Director Asesoría Jurídica: Javier Zoco

Director de Recursos Humanos: Santiago Calleja

Director Industrial: Javier Pascual

Director de Logística y Planificación: Ángel Sánchez

Año de fundación: 1990

Empleados: 1.459

Sector: Productos del mar/Alimentario

Actividad: Extracción, manipulación, transformación y comercialización de productos del mar

Tel. 976 61 67 00

Fax: 976 61 67 01

caladero@caladero.com
www.caladero.com

Implaser: Premio PILOT a la Excelencia Logística 2010. Categoría Pequeñas y Medianas Empresas

Implaser 99 S.L.L. es una fábrica aragonesa líder y referente en el mercado español, que se dedica a la impresión por métodos serigráficos de textos, dibujos e imágenes sobre metales y materiales plásticos planos, así como a la investigación, desarrollo e innovación de nuevos productos o procesos.

Se constituyó como fábrica de pegatinas en 1999, con un proyecto empresarial sólido a corto, medio y largo plazo, cuya consecución ha ocasionado un crecimiento vertiginoso pasando de una nave alquilada de 280 m2 y 5 trabajadores, a 2000 m2 de nave en propiedad y una plantilla de 35 trabajadores, con un capital social de 600.000 euros, lo que produce una estabilidad económica suficiente para afrontar cualquier reto empresarial que se proponga.

Desde el principio, los estándares de gestión han estado presentes en la filosofía y estrategia empresarial, implantando ya el primer año de existencia un sistema de gestión de calidad y certificando el mismo tres años después en su versión UNE EN ISO 9001:2000. Del mismo modo, se trabajó en materia de I+D+I siendo la primera PYME en España en certificar su sistema acorde a norma UNE 166002 y, se trabajó con el producto, teniendo en la actualidad todas las familias de señales fotoluminiscentes certificadas como producto con marca N de AENOR. En materia social, en 2009  se publicó la primera Memoria de Responsabilidad Social y se alcanzaron 100.000 horas sin accidentes de trabajo (controladas bajo el programa Accidentes Cero del Gobierno de Aragón). Medioambientalmente, los mayores esfuerzos realizados por la empresa han sido encaminados a la eliminación total de COVs (compuestos orgánicos volátiles) por lo cual se realizó un cambio completo de tecnología, realizando una transición del secado tradicional de serigrafía por calor, al secado mediante radiación ultravioleta.

La calidad del servicio hacia el cliente ha acompañado a los objetivos de gestión alcanzados y, de este modo, en paralelo, se ofrece asesoramiento técnico directo telefónico y a través de cursos gratuitos sobre señalización fotoluminiscente, se apoya a la realización de proyectos de señalización en plano mediante el software propio IMPLACAD, también gratuito para clientes y profesionales, y en la actualidad se está en proceso de certificación de la carta de servicio 24 horas donde se reflejan los compromisos de suministros del producto en stock con el cliente.

Todos estos aspectos que han definido nuestra filosofía de gestión a lo largo de estos años, en la actualidad, tratamos de adaptarlos al enfoque del modelo EFQM para lograr una sinergia entre todos los procesos y componentes de la empresa.

Los mayores logros de Implaser se han registrado en el campo de la señalización fotoluminiscente debido a una gran dotación técnica y humana e inversión en I+D+i  y laboratorios, a través de sus propios proyectos o financiados por el CDTI como el proyecto CENIT “ARTDECO” y de Cooperación entre empresas “SURFALUX”. Todo este desarrollo ha permitido año a año mejorar las características y prestaciones de las señales, pudiendo entrar hoy en día en el mundo de la señalización de túneles carreteros y ferroviarios y atendiendo a los  pliegos de condiciones más exigentes.

En la actualidad, Implaser está en proceso de expansión internacional presente en más de 20 países  con el objetivo de ser líderes también en el mercado mundial.

Algunos datos:

IMPLASER 99 S.L.

Pol. Ind. Borao Norte, Nave 5ª

50172 Alfajarín - Zaragoza

Tel:/Fax 902 182 022

www.implaser.com
Presidente: Juan Pardo Lozano

Director General: Clemente Huerta Laborda

Año de fundación: 1999

Empleados: 35

Sector: Artes Gráficas

Actividad: Impresiones Planas Serigráficas

Imagen de las empresas ganadoras de los premios 2001-2009

Premios PILOT a la Excelencia Logística

El Premio PILOT a la Excelencia logística ha alcanzado este año su novena edición. Pretende reconocer el esfuerzo que las empresas aragonesas están realizando actualmente para la mejora de su actividad y competitividad mediante actuaciones relevantes en la implantación, desarrollo y mejora de la gestión logística.

La base de evaluación de las empresas, tiene en cuenta especialmente estos 7 puntos:

1. Descripción de la actividad de la empresa, proceso logístico y modelo organizativo, en el que encuadrarán el puesto (o puestos) que tiene responsabilidades de logística.
2. Descripción general del proceso logístico desde planificación de la demanda hasta distribución y servicio al cliente.
3. Datos y ratios significativos de las mejoras en la eficiencia de su actividad, indicando evolución. Indicadores de productividad, previsiones...
4. Actividades de planificación, procedimientos o normas de ejecución. Sistemas de medición y control establecidos
5. Integración con resto de actividades y gerencia, especial incidencia en el apoyo/integración a la actividad comercial.
6. Relaciones con clientes/proveedores.
7. Herramientas y modelos informáticos de gestión.

El proceso seguido por las empresas hasta convertirse en finalistas ha durado siete meses y ha concluido el 15 de abril con el fallo del jurado y la ceremonia de entrega. Las fases del proceso del premio son:

1. INSCRIPCION AL PREMIO
2. PRE-SELECCIÓN DE CANDIDATOS
3. DESARROLLO DE LAS MEMORIAS
4. EVALUACION DE LAS MEMORIAS
5. SELECCIÓN DE FINALISTAS
6. VISITAS DEL JURADO A LAS EMPRESAS FINALISTAS
7. FALLO Y ENTREGA DEL GALARDON

CORREOS

Correos es la primera empresa de logística y transporte del país. Gracias a sus 66.000 trabajadores, Correos pone a disposición de cualquier cliente, la mayor infraestructura logística de España. A través de esta potente infraestructura compuesta por una flota de 13.000 vehículos y cerca de 12.000 centros de trabajo, de los cuales 10.089 son puntos de atención al público,, se mueven anualmente más de 5.000 millones de envíos que llegan a 19 millones de domicilios y 2 millones de empresas.

ZANINI EPILA
Zanini Épila es una empresa del grupo ZANINI, perteneciente al sector auxiliar de Automoción. Sus principales actividades son la transformación y pintura de elementos plásticos y los productos que fabrica son embellecedores de ruedas (Tapacubos y Tapabujes) que suministra satisfaciendo las necesidades de los fabricantes de automóviles y distribuidores de recambio en todo el mundo.

CATEGORIA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS